01 · 企业真正的问题
企业已经开始使用 AI，
为什么效率没有明显变化？
问题不在 AI 本身，而在 AI 有没有进入具体岗位、具体任务、具体的工作流程。
用过，但没有进入工作
很多员工只是偶尔向 AI 提问，没有形成工作方法。工具在，习惯没有。
#01不同岗位不知道怎么用
销售、HR、管理者面对的是完全不同的工作任务，通用演示解决不了岗位问题。
#02培训停留在工具介绍
听懂了功能，却不知道第二天应该怎么工作。课程结束，应用也随之结束。
#03培训结束后无人持续使用
缺少持续学习和岗位应用机制，一次培训的热度很快消退。
#0402 · 三种落地方式
培训、顾问、定制开发，
按你的阶段选择
不管企业处在哪个阶段，都有对应的落地方式；三种方式可以单独使用，也可以组合。
三种方式不冲突，常见路径：落地培训打基础 → 远程 FDE 促日常 → 智能体定制开发沉淀工具。
03 · 我们的方法
我们不教工具。
我们训练工作。
培训不是功能介绍，而是把岗位工作拆成任务，再把任务变成 AI 可以参与的工作方法。
Understand
看懂
知道 AI 能做什么
建立对 AI 能力的真实认知，分清哪些任务适合交给 AI。
Break Down
拆活
找到岗位中的高价值 AI 任务
把岗位工作拆成具体任务，找到最值得用 AI 提升的部分。
Practice
实练
拿真实工作现场训练
学员用自己正在做的工作现场实操，当天形成自己的方法。
Repeat
复用
形成可重复使用的工作方式
把方法沉淀为模板与流程，让 AI 使用成为日常工作习惯。
从「会用 AI」，走向「用 AI 工作」。
04 · 为什么选择硅见未来
企业AI培训，应该更接近工作本身
同样的两天时间，选择一种更接近工作的培训方式。
Traditional
传统AI培训
- 按工具讲
- 老师演示
- 大量理论
- 一次结束
- 与岗位关系弱
Sijian Future
硅见未来
- 按工作讲
- 员工实练
- 岗位场景
- 持续学习
- 进入真实任务
05 · 关于硅见未来
我们关注的不是 AI 有多强。
而是企业如何真正使用它。
硅见未来（天津）企业管理咨询有限公司，专注企业 AI 落地培训与员工 AI 应用能力提升。
我们围绕企业真实工作设计培训内容，让 AI 进入管理、销售、市场、人力资源和日常办公等岗位。
我们不做千篇一律的 AI 工具培训。
以岗位能力为骨架，以行业场景为内容，再进入企业真实任务。
我们相信：AI 真正的价值，不在模型发布的那一天，而在它进入每一个真实岗位之后。