三种方式，
把 AI 真正用起来

培训以当前主流的通用大模型产品为基础（如 DeepSeek、ChatGPT、Kimi 等），并跟随工具更新持续调整。我们教的不是某个工具的操作手册，而是「任务 → AI → 结果」的工作方法——工具会变，方法不会过时。

可以。全员培训从 AI 的基础能力讲起，现场配有实操环节，学员在指导下完成真实任务。我们按「看懂、拆活、实练、复用」四步组织培训，零基础学员同样能够上手。

以企业现场培训为主——学员用自己正在做的真实工作现场练习，效果最直接。也可以根据企业情况安排在会议室、培训室或合作场地进行，具体在方案沟通时确认。

全员培训一般建议 20–40 人，保证现场实操的指导质量；管理层研讨建议 15–30 人；岗位专项培训建议 20–40 人。人数较多时可以分班进行，也可以结合线上课程覆盖更多员工。

这是企业 AI 培训最常见的难题，也是我们设计培训时优先考虑的问题。培训会产出岗位可用的「任务方法包」，并配合课后支持：月度线上更新课、答疑支持与年度复盘，让学习持续发生。

可以。培训前我们会进行需求沟通与岗位调研，围绕贵公司的行业、业务与岗位任务定制案例和练习内容。培训中的实练环节，学员直接使用自己正在做的真实工作。

AI能力不是一次培训就能建立的。工具持续变化、岗位任务不断调整，年度计划通过季度主题培训、月度线上更新、岗位任务包与年度复盘，让AI能力持续积累，而不是学完就停。

常见节奏是：季度主题培训 + 月度线上更新 + 岗位任务包 + 年度复盘。实际方案会根据企业行业、规模与岗位重点定制，可以按需组合。

可以。方案会结合企业行业、规模与岗位重点定制，培训内容围绕企业真实工作任务设计，确保每个季度都真正向前走一步。

从需求梳理开始：先明确要解决的具体工作与预期结果，评估可行性和方案，确认后进入开发与测试，交付时包含使用培训，后续按需迭代。每个项目都会先沟通需求、判断适不适合，再确认范围与周期。

可以。常见组合是：先用落地培训让团队建立方法，再用远程 FDE 顾问持续推进日常应用；重复性高、规则明确的工作，用智能体定制开发沉淀成工具。